Einführung E-Mobilität

Überblick

Ziel des Projekts war die schrittweise Einführung von E-Mobilität im bestehenden Fuhrpark, um ökologische und ökonomische Potenziale zu erschließen, ohne die Mobilitätsanforderungen des Unternehmens einzuschränken.
moviqon übernahm die strategische und operative Gesamtverantwortung – von der Marktanalyse über die Ausschreibung bis hin zur Go-Live-Kommunikation.

Wie moviqon begann

Den Ausgangspunkt bildete eine umfassende interne und externe Marktanalyse.

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Dabei wurden folgende Aspekte untersucht:

• Mobilitätsanforderungen und Einsatzprofile der Fahrer
• Fahrzeugmodelle und technische Reichweiten
• Ladeinfrastruktur-Optionen sowie deren betriebliche Integration
• Wirtschaftlichkeitsvergleich zwischen E-Fahrzeugen und Verbrennern (TCO-Analyse)

Die Analyse diente als Entscheidungsgrundlage für die nachfolgende Ausschreibung und Strategieentwicklung.

Herausforderungen während des Projekts

Die Einführung von E-Mobilität brachte mehrere strukturelle und organisatorische Herausforderungen mit sich:

• Heterogene Fahrzeuganforderungen zwischen den Standorten und Nutzergruppen
• Unterschiedliche Ladebedingungen – von Firmenparkplätzen bis zu privaten Garagen
• Notwendigkeit eines transparenten und skalierbaren Abrechnungssystems
• Abhängigkeit von Förderprogrammen und regionalen Energieanbietern
• Integration der neuen Prozesse in bestehende Fuhrpark- und Leasingstrukturen

Diese Herausforderungen machten eine präzise Abstimmung zwischen Procurement, HR, Facility Management und externen Anbietern erforderlich.

Unser Ansatz

moviqon setzte auf ein modulares, datengestütztes Vorgehen mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und technische Umsetzbarkeit.

Die Umsetzung erfolgte in mehreren Schlüssel-Schritten – präzise und ergebnisorientiert:

• Marktanalyse: Detaillierte Auswahl von Fahrzeugmodellen und Ladeoptionen – top Performer identifiziert
• OEM-Verhandlungen: Exklusive Herstellerrabatte und optimale Rahmenbedingungen gesichert
• Leasing-Ausschreibung: Objektive Bewertung (TCO, Reichweite, Verfügbarkeit) – beste Konditionen erzielt
  
• Ladeinfrastruktur-Konzept: Aufbau eines Ladekonzepts mit
  
  • Unternehmensladen/ Charging @office (Ladesäulen am Standort)
  • Heimladen/ Charging @home (Wallbox mit automatisierter Abrechnung)
  • Laden unterwegs / Charging @road (Ladekarte mit europaweiter Akzeptanz)
• TCO-Analyse: Wirtschaftlichkeitsanalyse zur Beurteilung der Gesamtkosten über den Lebenszyklus
• E-Car Policy: Klare Regeln zu Nutzung, Abrechnung und Sicherheit – sofort implementierbar
• Go-Live-Kommunikation: Testfahrten, Fahrerberatung und internen Info-Sessions

Dieser strukturierte Premium-Ansatz transformiert Fuhrparks nachhaltig – effizient, skalierbar, zukunftssicher.

‍Ergebnis

Die Auswertung zeigte, dass E-Mobilität im Fuhrpark wirtschaftlich gleichwertig zur Nutzung von Verbrennerfahrzeugen ist – in Szenarien mit hohem Ladeanteil am Unternehmensstandort sogar kostengünstiger.

Das entwickelte Lade- und Fahrzeugkonzept ermöglicht dem Unternehmen:

• eine signifikante Reduktion der CO₂-Emissionen,
• höhere Transparenz in den Betriebskosten,
• sowie eine positive Wahrnehmung der Arbeitgebermarke durch nachhaltige Mobilitätslösungen.

Das Projekt wurde innerhalb des geplanten Zeitrahmens abgeschlossen und von allen Stakeholdern – insbesondere dem Betriebsrat und den Fahrzeugnutzern – positiv bewertet.

Schlussbetrachtung

Die E-Mobilität braucht technisches Know-how, wirtschaftliche Expertise und starkes Change-Management – moviqon meistert das alles.

Erfolgsformel: Datenbasierte Analysen + transparente Kommunikation + präziser Roll-out-Plan = zukunftsfähige, nachhaltige Fuhrparkstrategie mit messbarem Impact.

Dieses Projekt zeigt: Auch komplexe, internationale Mobilitätsinitiativen gelingen durch strukturierte Analyse, konsequente Steuerung und partnerschaftliche Zusammenarbeit – moviqon macht Ihren Fuhrpark fit für morgen.